Strategisch adviseur voor ondernemers, bestuurders en organisaties

Graag help ik ondernemers, bestuurders en organisaties bij complexe vraagstukken rond strategie, bedrijfsvoering, organisatie en besluitvorming.

Mijn ervaring komt uit verschillende werelden. Ik werkte 15 jaar binnen ING Wholesale Banking, een veeleisende grootzakelijke bankomgeving waarin risicomanagement, zorgvuldige besluitvorming en werken met grote belangen dagelijkse praktijk waren. Onder andere gaf ik daar in verschillende leidinggevende functies op operationeel niveau leiding aan teams van doorgaans 8 tot 15 medewerkers.

Daarnaast ben ik sinds 2010 ondernemer en werkgever. Daardoor ken ik niet alleen de advieskant, maar ook de praktijk van zelf verantwoordelijkheid dragen voor personeel, investeringen, vastgoed, processen, financiën en de dagelijkse bedrijfsvoering.

Mijn achtergrond in HBO Technische Bedrijfskunde helpt mij om vraagstukken integraal te bekijken: niet alleen financieel, maar vanuit de samenhang tussen strategie, mensen, processen, risico, organisatie en uitvoerbaarheid.

Ik werk graag aan vraagstukken waarbij geen standaardantwoord bestaat. Mijn stijl is direct, analytisch en zonder onnodige poespas. Ik stel vragen, toets aannames en zeg het ook wanneer ik denk dat een gekozen richting niet verstandig is.

Waar kan ik bij helpen?

  • Strategie en besluitvorming
    Structuur aanbrengen in complexe vraagstukken, scenario’s afwegen en scherp krijgen welke keuzes werkelijk gemaakt moeten worden.
  • Organisatie en bedrijfsvoering
    Meedenken over structuur, processen, verantwoordelijkheden, personeel, groei, investeringen en de praktische uitvoerbaarheid van plannen.
  • Strategisch klankbord
    Onafhankelijk sparren met iemand die zelf al jarenlang verantwoordelijkheid draagt als ondernemer, werkgever en leidinggevende.
  • Risico en continuïteit
    Risico’s herkennen, aannames toetsen en kijken naar de gevolgen van beslissingen op korte én langere termijn.
  • Bestuurlijke vraagstukken
    Reflecteren op keuzes rond organisatie, verantwoordelijkheid, belangen, governance en maatschappelijke opgaven.
  • Financiële vraagstukken
    Financiële analyse kan onderdeel zijn van een breder strategisch of organisatorisch vraagstuk. Mijn achtergrond omvat ruim twintig jaar ervaring met financiële en vermogensvraagstukken.

Ervaring met bedrijfsvoering

Bedrijfsvoering heb ik vanuit verschillende perspectieven leren kennen.

Binnen ING Wholesale Banking werkte ik in een professionele omgeving waarin zeer grote budgetten, investeringen, risico’s, incidenten en operationele continuïteit een belangrijke rol speelden. In leidinggevende functies was ik daarnaast betrokken bij personele beslissingen, waaronder het aannemen en waar nodig afscheid nemen van medewerkers.

Als ondernemer ben ik momenteel zelf verantwoordelijk cq. verantwoordelijk geweest voor alle onderdelen van een onderneming: personeel, vastgoed, inkoop, verkoop, processen, automatisering, investeringen, financiën en strategie.

Daarnaast heb ik verschillende mkb-ondernemers geadviseerd over vraagstukken rond bedrijfsvoering en ondernemerschap.

Mijn bestuurlijke ervaring heeft daar een andere schaal en context aan toegevoegd. Als bestuurslid van Humanitas Almere was ik betrokken bij een organisatie met meer dan 700 vrijwilligers en ruim 30 beroepskrachten. Inmiddels ben ik bestuurlijk actief binnen het sociaal domein en welzijn in de regio Veendam.

Mijn manier van werken

Duidelijke analyses en duidelijke taal, dat is waar ik van hou. Een ingewikkeld vraagstuk hoeft niet ingewikkeld uitgelegd te worden. Eerst moet duidelijk zijn wat het echte probleem is, welke belangen spelen, welke aannames worden gedaan en welke risico’s worden genomen.

Ik ben kritisch wanneer dat nodig is en heb geen behoefte om iemand naar de mond te praten. Als ik denk dat een plan niet klopt of dat een belangrijk risico wordt onderschat, benoem ik dat. Tegelijkertijd geloof ik niet in dikke rapporten of modellen om het model. Advies moet uiteindelijk helpen om betere beslissingen te nemen.

Bestuur en toezicht

Naast mijn werk als adviseur en ondernemer ben ik actief in bestuurlijke en adviserende rollen binnen het sociaal domein en welzijn.

Daar komen veel van mijn eerdere ervaringen samen: organisatie, werkgeverschap, strategie, risico, financiën, verschillende belangen en de vraag hoe je als bestuur verantwoordelijkheid neemt zonder zelf ieder operationeel probleem op te lossen.

Mijn belangstelling ligt in het bijzonder bij maatschappelijke organisaties binnen welzijn, zorg en het sociaal domein.

Achtergrond

  • 15 jaar ervaring binnen ING Wholesale Banking
  • leidinggevende ervaring met teams van doorgaans 8 tot 15 medewerkers
  • meer dan 15 jaar ervaring als ondernemer en werkgever
  • HBO Technische Bedrijfskunde
  • bestuurlijke ervaring binnen welzijn en het sociaal domein
  • ervaring met advisering van mkb-ondernemers over bedrijfsvoering
  • ruim twintig jaar ervaring met financiële- en vermogensvraagstukken
  • Wft-diploma Adviseur Vermogen

Voor wie?

Mijn dienstverlening richt zich vooral op ondernemers, bestuurders en organisaties die behoefte hebben aan een onafhankelijke gesprekspartner bij belangrijke keuzes.
Dat kan gaan om één concreet vraagstuk, een belangrijke investering, veranderingen binnen een organisatie of een langer traject waarbij periodiek behoefte bestaat aan een kritisch en onafhankelijk klankbord.

Daarnaast sta ik open voor toezichthoudende functies binnen het sociale domein (zorg, welzijn, huisvesting).

Kennismaken?

Wil je bespreken of ik iets kan toevoegen aan een vraagstuk binnen jouw onderneming of organisatie? Neem dan vrijblijvend contact op.